时光流逝，转眼间，我们马上迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的全力支持和各部门的密切配合和车间全体职工的共同努力下顺利的完毕了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作汽车冲压车间累不累冲压车间年终工作总结

  时光流逝，转眼间，我们马上迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的全力支持和各部门的密切配合和车间全体职工的共同努力下顺利的完毕了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同步也祈愿我们公司来年更美好。

  过去的一年里，车间在生产的全部过程中批量小、技术不稳定和不完善的状况下，进行实验和摸索。为达到顾客产量和质量的规定，我部门合理的调节生产加工工艺，和运用有限的资源，立即满足顾客的交期，为后来产品打下了基本。

  在今年工作中，在保证生产任务的状况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个职工在提升产品意识状况下，全力的投入在生产每一种环节中，产品质量一定会稳步提高。

  在过去的一年里，各设备比较良好，并没有由于设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而保证了生产的稳定。

  在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产平常管理工作之中，随时做到车间职工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全风险隐患。保证了生产车间的有序运营。全年度未发生设备损坏事故。但是也浮现了两次安全事故。

  生产车间在过去的一年里虽然做了诸多的工作，也获得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，核心有如下方面的局限性。

  1）职工质量意识淡泊：目前在一部分职工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这和培养职工质量意识，树立质量危机感，贯彻产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

  2）缺少全员参与质量管理理念：我们目前缺少的就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时会浮现一种真空地带，成员和成员之间谁所有管谁所有不管的局面。并且有些时候在生产现场实行力不到位的现象。

  职工的精神面貌和紧张感缺少，在这方面我们必需筹划一下整顿，制定完善的规章制度和培训筹划。实行有效的鼓励措施，不断的提高职工的综合素养，以适应公司后来发展的需要